fbpx

كيف تكون مدير ناجح ومحبوب

جميع المؤسسات الكبيرة أو الصغيرة يتواجد بها مجموعه كبيرة من العاملين وهذا يعتبر تسلسل اداري داخل المؤسسات لكي تضمن استمرار العملية الإنتاجية والعمالية، حيث يجب أن يكون لكل مجموعه من الموظفين أو العمال مدير ناجح يتابع عملهم ويصحح الأخطاء التي يقع فيها بعض الموظفين وايضاً يعمل على حل المشاكل التي تواجه العمال اثناء فترة العمل.

كما أن المدير الناجح والمحبوب بين الموظفين والعمال لابد أن يبحث عن طرق كثيرة للتقرب من الموظفين داخل منظومة العمل وهذا من أهم سبل النجاح داخل العمل؛ لذلك من أجل الوصول إلى هذه المتطلبات على المدير وللجواب عن تساؤلك كيف تكون مدي ناجح ومحبوب، عليك باتباع الخطوات التي سوف نكتب عنها في السطور القادمة فتابعونا للإفادة.

اقرأ أيضا لمزيد من الإفادة: مسؤولية المدير في الشركة ذات المسؤولية المحدودة

كيف تكون مدير ناجح ومحبوب

كيف تكون مدير ناجح ومحبوب

عوامل نجاح المدير الناجح

توجد عوامل اساسيه يجب على المدير اتباعها داخل منظومة العمل مع الموظفين حتى يحصل على التقدير والنجاح في نفس الوقت وهي:

  • يجب على المدير عدم البحث طوال الوقت عن الأخطاء أو سلبيات الموظفين أو حتى العمال، ولكن يجب عليه البحث عن الإيجابيات وتشجيع الموظفين على تقديم الاحسن وتقديم جميع ما لديهم للتطوير من العمل.
  • على المدير أن يجعل جميع طموحاته وأهدافه واقعية بالتالي يصبح تحقيقها سهل وبسيط.
  • حسن الاستماع لمشاكل العمال والموظفين يجعل من المدير شخصاً محبوباً ومقرباً لهم.
  • عدم التحيز لشخص على حساب شخص آخر في العمل مهما كانت قدرته وذكائه في تخصصه، بل يجب على المدير تشجيع باقي الموظفين وخلق الثقة بداخل كلٍ منهم يجعلهم يقدمون الأفضل دائماً في العمل.
  • خلق مشاعر من الود والإنسانية بين المدير والموظفين تجعل منك مدير ناجح ومحبوب.
  • عدم فرض الضغوط والسيطرة وإلغاء آراء باقي فريق العمل؛ لذلك يجب على المدير الناجح الاستماع إلى جميع الآراء ومناقشتها وتقديم وتنفيذ الحلول وايضاً المقترحات لحل المشكلات من وجهة نظر الموظفين.
  • جميع الموظفين أو العمال لديهم مشاكل شخصية وهذه المشاكل تؤثر بشكل سلبي على العمل؛ لذلك يجب على المدير الذكي والناجح استيعاب مشاكل العمال وتقدير جميع الخلافات الاجتماعية التي تؤثر على نفسية وشخصية الموظفين.

لمشاهدة المزيد ننصحكم بقراءة: الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي

تابع عوامل نجاح المدير الناجح والمحبوب

  • يجب على المدير الناجح تسليط الضوء على جميع إنجازات العمال بالتالي وتوصيل شعوره لهم بالفخر والاعتزاز، كما لابد أن يقوم بتشجعهم على التقدم والتطور في العمل.
  • لابد من العلم انه عندما تعطي شخص أكثر من مهمه لتنفيذها يصبح متشتتاً لذلك يجب على المدير الناجح تحديد مهمة واحدة للموظف حتى يتم إنجازها بالشكل الصحيح.
  • إعطاء الموظفين جميع حقوقهم وايضاً الحوافز الخاصة لتشجيعهم تقديراً لهم على انجاز الاعمال في وقتها الصحيح.
  • يجب على المدير الناجح احترام مبادئ كل موظف داخل منظومة العمل.
  • يجب على المدير الناجح عمل اجتماعات من وقت إلى آخر لمعرفة المشاكل التي تواجه الموظفين في العمل وكيفية حلها داخل العمل مع مناقشة تجنب هذه المشاكل مره ثانية.
  • عدم تسليط الضوء على الموظف الذي يرتكب الأخطاء أمام باقي زملائه حيث يمكن للمدير الذكي الناجح في العمل الاجتماع بهذا الشخص فقط وتحفيزه على تقديم الأفضل في العمل حتى يصبح شخص متميز وسط زملائه داخل المنظومة.
  • تجنب إعطاء الجزاءات طوال الوقت، حيث لكل موظف مسؤوليته الخاصة مثل توصيل الأولاد إلى المدرسة أو استخدام الموصلات العامة والتأخر بسبب ازدحام الطريق وغيرها.
  • على المدير الناجح التعامل مع العمال بنفس الطريقة والأسلوب التي يتعامل بها مع ذاته.
  • يجب على المدير أن يشارك باقي الموظفين في العمل بنفسه ولا يكتفي بالإدارة فقط.
  • إذا كنت تقوم بتعين موظفين جداد داخل منظومة العمل يجب عليك اعطاء الموظفين الذين تم تعينهم داخل العمل مهام صغيرة في البداية، بالتالي يتم تجنب الوقوع في الأخطاء وبعد مرور الوقت وتعلم الموظفين كيفية العمل وتوافر الخبرة الكافية لديهم يمكن إعطاء الموظفين مهام أكبر في العمل.
  • على المدير الناجح عمل فريق من الموظفين ناجح وهذا يساعد على تقديم الأفضل في العمل.
  • على المدير الناجح استخدام الطريقة الصحيحة والأسلوب الذكي في التعامل مع الموظفين حتى يتمكن من جذب وحب الموظفين.

تكملة عوامل نجاح المدير الناجح والمحبوب

  • لابد على المدير الناجح والمحبوب في العمل أن يحسن ذكائه ومهارته في معرفة طرق التواصل مع الموظفين.
  • المدير الناجح يبحث دائماً عن كيفية التطور داخل العمل أو الإدارة الخاصة، وايضاً لا يجب أن يعامل المدير العمال أو الموظفين مثل الآلات التي تعمل بالكهرباء بالتالي يمكن التطور في الإدارة عن طريق تقديم دورات عملية وفنية وهذه الدورة تسمى بالمدرسة الكلاسيكية التي ابتكرها المفكر الألماني ماكس ويبر وهي تقوم بتقديم دورات للموظفين بطريقة مبسطة وسهله يمكن تنفيذها داخل منظومة العمل.
  • على المدير الناجح الابتسامة داخل العمل بصفة مستمرة حتى يبث روح التفاؤل والمشاركة للموظفين.
  • عدم التكبر على الموظفين فهذه من صفات المدير الناجح والمحبوب.
  • يجب على المدير الالتزام بجميع الوعود التي قالها للموظفين مثل الزيادات السنوية في المرتبات أو الإجازات في العطلات وغير ذلك.
  • يجب على المدير تقديم كل جديد للموظفين في العمل بنفسه حتى يتعلموا منه ويثقون به بصورة أكبر.
  • البحث عن التطورات الجديدة التي تخص العمل وتعلم كيفية تنفيذها للتطوير من العمل.
  • يجب على المدير الناجح البحث عن كل جديد بداخل الموظفين لتنميه مهاراتهم وإخراج أفضل ما بداخلهم لخدمة المنظومة.
  • التواجد في مكان الاحداث من صفات المدير الناجح وعدم التخلي عن الموظفين والهروب من المشكلات والمواقف الصعبة.
  • مواجهة جميع المشاكل بصدر رحب وعدم استخدام التهديد في العمل.

كيف تكون مدير ناجح ومحبوب

ننصحكم بالإطلاع على هذا المقال أيضًا: ما هي مهام المدير المالي ؟

وفي النهاية نرجو أن نكون قد قدمنا لكم موضوعاً شاملاً ومفيداً عن كيف تكون مدير ناجح ومحبوب وقدمنا ايضاً جميع الطرق الصحيحة والأساليب التي يجب اتبعاها وتنفيذها مع الموظفين اثناء العمل،

ولا تنسوا مشاركة مقالنا على مواقع التواصل الاجتماعي مع الاهل والأصدقاء أو ترك تعليق أسفل المقال فكل ما تريد أن تعرفة عن كيف تكون مدير ناجح ومحبوب تجده في هذا المقال.

تابعنا على فيس بوك

تابعنا على انستجرام

تابعنا على يوتيوب