مفهوم الإستراتيجية وأهدافها

مفهوم الإستراتيجية وأهدافها ، مع قراءة هذا المقال عبر منصة موقع صناع المال سوف تكون قادر على معرفة مفهوم الإستراتيجية وأهدافها، كما تتعرف على مبادئ الإستراتيجية وكيفية تنفيذها، كما نعرض لكم مواضيع اخرى متعلقة مثل مفهوم الادارة الإستراتيجية والتحديات التي تواجهها، تابعوا الموضوع للنهاية.

كما أقدم لك اليوم: كيفية عمل واعداد خطة عمل ناجحة من الألف للياء

:: مفهوم الإستراتيجية ::

  • الإستراتيجية لها معنى قديم ومعنى حديث وتعرف في اللغة الإنجليزية بلفظ (Strategy)، وهو مفهوم له دلالة عسكرية، حيث انه استُخدم قديما في الحروب لوضع الخطط المناسبة للتهيؤ والاستعداد للحرب قبل الدخول فيها، ووضع توقع الأحداث قبل وقوعها.
  • أو يتم تنفيذ الإستراتيجية ووضعها من أجل حماية المعسكر، أو حماية الدولة من أيّ عدو ومن الهجوم، لذلك كانت في القدم تصنف الإستراتيجية من ضمن الفنون العسكرية فهي فن عسكري يساعد في التعامل مع ظروف ومع حالة الحرب.
  • ومن التعريفات الحديثة للاستراتيجية أنّها مجموعة من الأصول والقواعد والمبادئ المرتبطة بمجال محدد، ويساعد الاستراتجية بعض الأفراد القياديين في اتخاذ القرارات المناسبة.
  • كما تتيح الإستراتيجية أن يقوم الفرد بالتفكير بناءً على مجموعة من الخطط والمعلومات الدقيقة، لذلك لابد من وضع الاستراتيجيات للبعد عن النتائج والتفكير الخاطئ والوصول إلى النتائج الصحيحة وتحقيق النتائج الناجحة.
  • تعرف الإستراتيجية أيضاً على أنها تلك الأفعال والأساليب التي تهدف لتحقيق الأهداف مع أخذ كل العوامل المشتتة بعين الاعتبار.
  • مع تطبيق هذه الأفعال والالتزام بالحرص على تعديل الاستراتيجيات إذا ثبت عدم مناسبتها للأحداث لتجنب البعد عن مسار تَحقيق الهدف.

:: مفهوم الإستراتيجية وأهدافها ::

مفهوم الإستراتيجية وأهدافها

من خلال التعرف على مفهوم الإستراتيجية يمكن أن نقف عند بعض أهداف الإستراتيجية، حيث توجد مجموعة من الأهداف المنشودة بتطبيق الاستراتيجيات وهي كما يلي:

  • تهدف الإستراتيجية إلى معرفة الوضع الحالي الأمر الذي ينال الاهتمام مما يسهل عليك تنفيذه.
  • كما أن الإستراتيجية تساهم في التعرّف على كل العناصر التي تكوّن هدفك من نتائج وتحديات وفرص.
  • يساعد التخطيط السليم في الإستراتيجية على تحديد كافة الأدوات، والوسائل المتاحة أمامك.
  • تساعدك الإستراتيجية في معرفة إيجابيات وسلبيّات العمل وكيف يمكن ان تتجنب الاخطاء وتستفيد من الإيجابيات من خلال الحرص على تنفيذ الإستراتيجية بأسلوب صحيح.
  • توفر لك الإستراتيجية الفرصة للتعرف على الظروف، وتساعدك في البحث عن البيئة المناسبة لتنفيذ هذه الإستراتيجية.
  • التخطيط المناسب وإدراك مفهوم الإستراتيجية وأهدافها يجعلك تفهم العوامل المحيطة بالإستراتيجية، وتدرك طبيعة المهمات التي عليك القيام بها لتحقيق النتائج.

:: مبادئ الإستراتيجية ::

تعتمد الإستراتيجية على عدة مبادئ وقد تختلف من نوع لآخر، ولكن في الأغلب نجد في كل استراتيجية المبادئ التالية:

  • من أهم المبادئ وضع كافة الأهداف التي ترغب في تحقيقها، وهي الخطوة والمبدأ الأول في الإستراتيجية.
  • عليك الحرص على أن تكون الإستراتيجية بها الكثير من عنصر المرونة، أي أن تكون قابلة للتعديل وتكون سهلة التطبيق ومتناسبة لبيئة العمل.
  • الإستراتيجية تعتبر وسيلةً من الوسائل التي تساعد في وظائف أخرى مستقلة مثل وظيفة التخطيط الإداري.
  • من مبادئ الإستراتيجية أن تكون شاملة، ومتكاملة الأركان، حيث لا يمكنك أن تقوم بإقفال أي جزء من الأجزاء المرتبطة بالخطة ولا يمكنك تجاهل ركن في الطريقة التي سوف يتمّ العمل على تنفيذها.

هل تعلم:  تحليل swot لشركة كوكاكولا

:: أنواع الاستراتيجيات ::

فيما يلي سوف نعرض أهم أنواع الاستراتيجيات، لان الانواع كثيرة جدا وسوف نكتفي بذكر أن الاستراتيجيات تنقسم إلى عدة أنواع هامة، ومن هذه الأنواع ما يلي:

  • النوع الأول: الإستراتيجية التوجيهية حيث انها هي الإستراتيجية التي تعتمد على إعطاء التعليمات للأفراد المُستهدفين، حيث تساعد الأشخاص على القيام بشتى الوظائف والمهام وفقا لخطة العمل.
  • تعتمد الإستراتيجية التوجيهية على إقناع كل فرد وتوجيهه إلى أفضل الطرق لتنفيذ المهمة الخاصة به، وإقناع الفرد أنه عنصر هام ضمن بيئة العمل ممّا يُساهم في دعم دور المشاركة في إنجاز الأهداف.
  • كما أن الإستراتيجية التوجيهية تساعد في بناءً قرارات جماعية، لأن الجميع سوف يكون مشارك في القرار، ويكون التخطيط قائم على رأي كافة الأفراد العاملين المشاركين في العمل.
  • النوع الثاني: الإستراتيجية الإدارية، وفي هذه الإستراتيجية تعتمد على القوة وعلى كلمة الإدارة، حيث أن السلطة المسؤولة عن العمل يكون لديها كل الوسائل والإمكانيات لدعم وتوجيه الأفراد واقناعهم على القيام بالعمل على الصورة الصحيحة.
  • كما أن الإستراتيجية الإدارية هي التي تضع المجموعة الخاصة بالشروط، وتضع الكثير من التعليمات والقواعد لتحقيق وظيفتين وهما على الترتيب التوجيه، ثم العمل على الرقابة الإدارية للإشراف على سير العمل بشكل مناسب.

اقرأ من هنا عن: نموذج الهدف الوظيفي في السيرة الذاتية

:: مفهوم الإدارة الإستراتيجية ::

مفهوم الإدارة الإستراتيجية

  • بعد التعرف على أنواع الاستراتيجيات نكون أمام مفهوم الإدارة الإستراتيجية حيث انه يُشير الي نوع أنواع الاستراتيجيات، ومفهوم الإدارة الإستراتيجية بالإنجليزية هو (Strategic Management).
  • الادارة الإستراتيجية عبارة عن عملية إدارية لإدارة كل الموارد المتاحة أمام المنظمة، حتى تنجح المؤسسة في تحقيق كل أهدافها والوصول إلى غاياتها من وضع الخطط، بحيث يتمّ ذلك بناء على خطوات منظمة.
  • الادارة الإستراتيجية دور كبير في تحديد الأهداف وتحليل البيئة التنافسية ومعرفة كافة الظروف المحيطة بالمؤسسة، مما يساعد في تحليل النظام الداخلي، ثم الوصول إلى نظام لتقييم الي الي مدي نجحت الاستراتيجيات من الداخل مقارنة بالجهات المنافسة.

:: خطوات الإدارة الإستراتيجية ::

خطوات الإدارة الإستراتيجية تكون نتيجة حتمية للتعرف على مفهوم الإدارة الإستراتيجية، حيث ان للادراك عدة خطوات، وتشمل ما يلي:

  • لابد في البداية أن يقوم المدير بوضع الرؤية، لابد أن تكون رؤية واضحة، وهو نوع من انواع تحديد الأهداف، عليك تحديد ما اذا كانت أهدافك طويلة الاجل أو قصيرة الأجل، مع تحديد طرق للتحقيق.
  • ثم لابد من العمل على توزيع وتقسيم المهام على الموظفين، هنا نكون أمام فكرة تخصيص وتقسيم الأعمال على الفريق، لابد ان يكون التقسيم وأن تكون الأهداف من التقسيم واقعية وقابلة للإنجاز.
  • ثم لابد من جمع المعلومات، نجمع المعلومات ونرتب جميع البيانات المهمة ومن ثم لابد من العمل على تحليلها، لأن الجمع بدون تحليل يكون عديم القيمة، لذا لابد من تحليل المعلومات لفهم الاحتياجات، وفهم المشاكل الداخلية والخارجية.
  • كما يأتي بعد جمع وتحليل البيانات تحليل سوات القائم على تحليل بعض المعلومات مثل تحديد مواطن القوة الداخلية ومناطق الضعف الداخلية، ومن ثم تحديد التهديدات والفرص الخارجية التي يمكن أن تتعرض لها المؤسسة.
  • بعد ذلك يمكن صياغة الإستراتيجية مع مراجعة كافة المعلومات، ولابد من وضع صياغة تتناسب مع الموارد المتاحة، لابد من وضع قائمة بالأولويات وتحديد الاحتياجات بشكل دقيق.
  • بعد ذلك مرحلة تنفيذ الإستراتيجية، هذه الخطوة حساسة جدا، لذلك تعتبر هذه المرحلة من أهم المراحل فهي إما أن تتسبب في نجاح عملية الإدارة الإستراتيجية بالكامل ام لا، لان التنفيذ الخطأ يهدر كل الخطوات السابقة.
  • ثم تأتي مرحلة التقييم وقياس الأداء، وهي مرحلة دورية لمراجعة كافة الأمور والتأكد من ان كل الجوانب الداخلية والخارجية تسير على مايرام في بيئة العمل.

ولا يفوتك التعرف على: الفرق بين المدير والقائد

:: تحديات مؤثرة في الإدارة الإستراتيجية ::

تحديات مؤثرة في الإدارة الإستراتيجية

نرصد لكم فيما يلي أهم التحديات المؤثرة في الإدارة الإستراتيجية:

  • انتقال الأفكار.
  • تطور أدوات الاتصال، والابتكارات المتنوعة وظهور تطورات تكنولوجية.
  • تأثير المنافسة في العمليات الاقتصادية والدولية.
  • الحاجة إلى التعرف على مزيد من المعلومات.
  • التغير في السّوق والضرورة إلى دراسة القطاعات الخاصة.
  • السعي نحو العولمة الإدارية.
  • التحالفات الدولية.
  • ضعف الموارد المُتاحة.

انتهى الحديث عن مفهوم الإستراتيجية وأهدافها بعدما شرحنا لكم أنواع الاستراتيجيات وخطوات تنفيذها، و تطرقنا بالحديث عن تحديات مؤثرة في الإدارة الإستراتيجية بعدما شرحنا ما هي أهمية الإدارة الإستراتيجية، في انتظار تعليقاتكم على الموضوع.

قد يعجبك أيضًا

لديك تعليق؟ يشرفنا قرأته

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

تابعنا على فيس بوك

تابعنا على انستجرام

تابعنا على يوتيوب